
Coaching I Beratung I Supervision
... um neue Perspektiven zu entwickeln und offene Fragestellungen in Lösungen zu überführen – insbesondere in beruflichen Kontexten!
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Einzelpersonen
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Teams
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Organisationen
Innerhalb systemsicher Ansätze beobachten und reflektieren wir das Zusammenwirken zwischen Ihnen als Klient oder Klientin (z. B. als Führungskraft, als Mitarbeiter:in, als Teamkolleg:in oder als Therapeut:in) und anderen Personen oder Gruppen.
Dabei greifen wir unterschiedliche Blickwinkel auf, um Wechselwirkungen zu erkennen und nutzbar zu machen. Nachhaltige Lösungswege basieren in der Regel auf Prozessbeobachtung, Klärung von Anliegen, Zielen und Aufträgen sowie der Entwicklung neuer Kommunikations- und Entscheidungspfade, welche die systemisch wirksamen Elemente sinnvoll verbinden.
Einzel-Coaching
In der Arbeit mit Einzelnen unterstützt systemisches Coaching bei der Bearbeitung konkreter Fragestellungen in einem umrissenen Kontext, bspw. Ihrer berufliche Weiterentwicklung oder einem Konflikt am Arbeitsplatz. Die Idee ist, Klärungsprozesse anzustoßen, vorhandene Kompetenzen zu aktivieren und neue bzw. bislang ungenutzte Ressourcen freizusetzen.

Beispiele für berufliche Fragestellungen
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Wie kann ich Position beziehen, meine Weichen stellen: Wo stehe ich?
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Entscheidungsfindung - stimmige Entwicklungsschritte einleiten: Was passt zu mir?
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Konflikte als sinnvolles Geschehen verstehen und nutzen: Was ist möglich?
Coaching und Supervision für Teams und Organisationen

In der Teamentwicklung und Organisationsberatung nutzen wir systemische Ansätze und Strategien, um nachhaltige Veränderungen herbeizuführen bzw. eine Weiterentwicklung des Systems in eine beabsichtigte Richtung anzustoßen.
Häufig geht es darum, Dynamiken und die Kommunikation im Team zu verbessern, Konflikte nutzbar zu machen sowie Prozesse und Führungsthemen zu klären.
Beispiele für die Team- und Organisationsentwicklung
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Wie werden wir ein Team und wie können wir unser Potenzial verwirklichen?
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Welche Regeln wollen wir uns geben, welche Ziele und Werte wollen wir umsetzen?
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Welche Kommunikations- und Entscheidungsprozesse brauchen wir, um unserer Ziele klug und effizient zu erreichen?
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Wie lassen sich Teamdynamiken und Konflikte verstehen und nutzen?
Beratungsschwerpunkte für Organisationen, Aus- und Weiterbildung

Psychische Gesundheit und Organisationale Resilienz
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Gesunde Organisation (Unternehmen, Organisation, Schule)
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Selbstverortung Resilienz: Diagnostik zu internen Ressourcen im Umgang mit Herausforderungen und Stressoren
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Interne Coach-the-Coach-Ansätze
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Projektberatung
* Projekte und Beratungsanliegen bieten
wir im Netzwerk systemischer Kollegen/
Kolleginnen und Beratungsunternehmen an
Beispiele für Fragestellungen im Kontext Resilienz
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Was können wir tun, um stressbedingte Erkrankungen zu vermeiden bzw. zu reduzieren?
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Welche Kompetenzen brauchen wir, um langfristig resilient zu bleiben bzw. zu werden?
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Wie können wir das Bewusstsein für Resilienz als relevanten Wirkfaktor in unserer Organisation erhöhen?

Systemische Organisationsentwicklung und Weiterbildung
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Systemische Strategieprozesse und Führungsansätze
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Selbstorganisation und Teamentwicklung
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Systemische Formate für Klientinnen und Klienten (bspw. Selbstorganisation und Strukturfindung)
* Projekte und Beratungsanliegen bieten
wir im Netzwerk systemischer Kollegen/
Kolleginnen und Beratungsunternehmen an
Beispiele für strategische Fragestellungen/Aufgaben
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Wie können wir unser Verständnis von Führung und Verantwortung weiterentwickeln und umsetzen?
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Wie kann die Zusammenarbeit zwischen uns durch agile Kommunikations- und Entscheidungsformate besser gelingen?
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Wie kann durch Förderung von Kompetenzen zur Selbstorganisation die Wirksamkeit von Bereichen erhöht werden?